Das sagt unser Team zum Arbeiten bei kaufDA

Peter Dröge, Vertriebsleiter: „Ich war von Anfang an vom Tempo und der Innovationskraft dieses Unternehmens und des Teams begeistert, der hohen Diskussionsfähigkeit und Offenheit der Gründer. Ich denke kaufDA wird – wenn wir alle unseren Job hier weiter richtig und mit der nötigen Weitsicht machen – in der deutschen Medienlandschaft in 2 Jahren nicht mehr wegzudenken sein. Ein profitables Unternehmen mit verschiedenen Erlösmöglichkeiten und einer großen Fangemeinschaft im Internet. Gesund wachsen und reifen, nicht überschlagen und immer schneller sein als der Hase. Das ist unser Ziel!“

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David Croyé, Vice President im Online Marketing: „Was mir bei kaufDA als erstes auffiel, war das offene und freundliche Arbeitsklima. Hier geht es nicht darum, besser als der andere oder schneller zu sein, sondern etwas gemeinsam zu schaffen. Man bekommt von Anfang an die Möglichkeit, sich in die verschieden Arbeitsbereiche mit einzubringen und Ideen auszutauschen. Der gemeinsame Input verwandelt eine zu Beginn noch grobe Vorstellung zu einem umsetzbaren Konzept. Aber vor allem hat mich die Geschwindigkeit, mit der sich kaufDA entwickelt hat, unheimlich beeindruckt und ich bin gespannt, wie wir weiter wachsen und uns entwickeln werden.“

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Katharina Subat, Public Relation Assistenz: „Bei kaufDA ging es mir darum, in einem jungen Team professionell zu arbeiten und vor allem bei der Entwicklung eines Unternehmens dabei zu sein und zu lernen. Ich sehe meine Zukunft weiterhin im PR- Online Bereich und kaufDA ermöglicht mir, selbständig zu arbeiten und mich weiterzuentwickeln. Zwar ist es ein junges Unternehmen, aber das Arbeitsklima ist sehr professionell und sorgfältig. Das hindert uns aber nicht daran, viel Spaß im Büro zu haben. Ganz im Gegenteil. Wir lachen sehr viel, haben aber immer das wesentliche im Auge: kaufDA weiter wachsen zu lassen.“

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Mike Ludwig, Head of Content-Management: „Die Möglichkeit ein Unternehmen von Grund auf begleiten zu können, wachsen zu sehen und mitzugestalten, hat mich besonders gereizt. Das junge Team und die dadurch entstehende Dynamik geben dem Unternehmen den nötigen Antrieb. Jeder übernimmt in verschiedenen Bereichen Verantwortung, die Kompetenzen der Mitarbeiter werden so voll ausgeschöpft. Es gibt keine eingestaubte Hierarchie, welche das Unternehmen bremsen würde. Nur soviel Struktur wie nötig. Wenn wir das Tempo und den Ehrgeiz aufrecht erhalten, dann können wir weit mehr als nur eine solide Unternehmensbasis schaffen.”